ARTCRF 株式会社アートクリフ

「人事」が会社全体の
原動力になっていく
時代です!

予測不能な現代において「人事」は会社全体へ影響を与える重要なポジションに変わりました。
十数年の事業会社人事を通して有したノウハウと人事特有の苦悩を経験したコンサルタントだからこそ実現できる、「人事」が原動力になるための課題解決を一緒に進めていく新しいコンサルサービスです。

このようなことで
困っていませんか?

時間が作れないイメージイラスト
定例業務だけで日々過ぎていき
考える時間が作れない
情報が溢れすぎていて自社に
本当に必要な情報が見つけられない
情報過多のイメージイラスト

私たちにできること

社内の無駄を第三者視点で発見し
省くor 変えることで工数を削減
やるべきことが
当たり前にできる会社

への転換を人事面からご支援

現在

?マーク

課題はなんだろう?
具体的に何をしたらいいの?

当社にてご支援

契約のイメージイラスト

1年後

気付きのイメージイラスト

課題に気づくことができる!
自社で打開策を考えらえる!

当社のコンサルタントが
大切にしている考え

  • 事業会社人事経験を持つ
    コンサルタントによるご支援
  • 貴社のことを深く理解
    したうえでの解決策ご提案
  • 自社内でのノウハウ蓄積を
    重んじたご支援
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人事コンサル領域

人事コンサル領域解説図

現状を把握し目指す姿とのGAP
埋めるための計画&実行を繰り返す

社員一人一人のパフォーマンス最適化

サービス活用イメージ

複数カテゴリーをご支援することにより、
経営計画に基づいた戦略的人事を
実現することが可能です。

CASE.1採用に苦戦し売上達成に影響が出ている

STEP.1

採用の改善

経営計画に基づく採用目標人数達成に
向けたプロセス改善など

採用の改善のイメージイラスト
STEP.2

人材開発(教育)
制度の見直し

採用した人材のパフォーマンス
最適化をサポート

人材開発(教育)のイメージイラスト
STEP.3

制度の見直し

各社員のパフォーマンス評価を適正に行い、
不足している制度を追加

制度見直しのイメージイラスト

CASE.2現場任せの教育体制を見直したい

STEP.1

教育体制の構築と
内容見直し

既存社員のレベルの底上げを実施し
人を育てる会社へと変化を起こす

教育体制の構築のイメージイラスト
STEP.2

採用活動の見直し

STEP1で得た効果を武器に
新たなターゲットを集めていく

採用活動のイメージイラスト
STEP.3

組織開発に着手

個人だけではなくチームとしての
パフォーマンス最大化を実現させていく

組織開発のイメージイラスト
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オプションメニュー

OPTION1副業のすすめ

働き方改革が進む今、
副業は企業と社員を救う
一手になります

10年以上に渡って自らが副業している経験とノウハウを活用して副業推進コンサルを行います。40歳まで大手通信会社勤務。退職後に副業を開始し、当初は「会社勤務:珈琲豆販売=9:1」、約10年経過した現在は「会社勤務:珈琲豆販売=2:8」。

その詳細は、こちらをご覧ください(PDF)

副業する人のメリットのイメージイラスト
[ 副業する人のメリット ]
限られた時間の中で異なる仕事への
集中力とモチベーションの向上
雇用する企業のメリットのイメージイラスト
[ 雇用する企業のメリット ]
副業の活用により、即戦力の効率的な
採用+魅力的な役職定年制度の実現
副業を効果的に活用しているイメージイラスト
副業を効果的に活用することで、
企業と副業する社員の両方に
大きなメリット

OPTION2キャリアヒアリング

改正職業能力開発促進法にて
「キャリアコンサルティングの機会の提供とその他の援助」
の機会を社員に与えることが企業に求められています。

累計2000名以上の求職者との面接を通じて得たヒアリング力をもとに
能力・適性を見極め、自主的なキャリア開発を支援するサービス。

キャリア意識向上のイメージイラスト
キャリア意識向上
人材定着や活性化のイメージイラスト
人材定着や活性化
モチベーション向上のイメージイラスト
モチベーション向上
生産性向上のイメージイラスト
生産性向上
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